Категорія: інтересне

Классные кейсы из области права. 

Когда Александру Ольшанскому начали угрожать масками шоу, он сказал ну хорошо. Маски шоу, так маски шоу. И начал тренировать офис, на случай прихода проверок. Все были к этому готовы

Проект “Ты че такой дерзкий”. Если вас кто-то подрезает, хамит, проявляет к вам агрессию. Ни в коем случае не стоит выяснять с ним отношения. С помощью открытых данных, мы можем простраивать всю линейку бизнес связей, все его окружение. Люди, активы, места работы, предприятия. К нам обратился человек, которого сбила дама, жена бывшего депутата. Ему благополучно помахали ручкой. После одной публикации в фейсбуке, с таргетингом рекламы на ее окружение, вопрос был решен за 10 дней. Тогда, как суды бы длились годами. 

Очень интересный стартап. Представьте себе дом, который вы можете собрать сами, как конструктор. Вы купили себе участок, хотите там не большой домик. И вместо года, как минимум его построить, вы получаете дом, в который можно ставить мебель через неделю. 

Рассказ о том, как проектировался этот дом. Какие были ошибки, о людях в штатах, Германии и Украине. Где лучше всего делать проект, где лучше продавать. Несколько интересных тезисов.

В Украине действительно не высокие зарплаты, пока вы не пытаетесь решить нестандартную задачу. Если вы делает то, что до вас никто никогда не делал, вы потратите только пол года на то, чтобы объяснить техническое задание, очень высоко оплачиваемому специалисту в Америке. В Украине есть ребята, которые готовы взяться и сделать эту задачу, но из-за разной квалификации, вам придется нанять 5 человек. У нас наняв и платя деньги, это не гарантия получения результата. Даже если это большие деньги.

Послушал о благотворительности. Даже не думал, что тут все тоже быстро и бурно развивается. Таня Гринева пробежала за год 12 марафонов и собрала больше 1 млн. грн. Мне понравилось, сколько сразу задач закрывается. Ты делаешь что-то и сразу закрываешь кучу задач. Это и здоровье, это и прокачка себе в социальной коммуникации, прокачка себя и личного бренда. Честно даже не знаю, что у нее за издание bit.ua и о чем они пишут, но на нее я подписан и с удовольствием читаю и смотрю ее инсту о беге. 

То есть, сейчас все рекламят себя косвенно. Не напрямую свой продукт, а себе, а потом свой продукт или сервис. Послушайте, очень много классных советов о чем писать, как писать и кому писать. 

Многие будут говорить вам что вы собираете не на то. И делаете не то. И живете не так, как человек, который занимается благотворительностью. У многих это такой Григорий Сковорода. Но никто не Григорий Сковороды, кроме Григория Сковороды, как известно. Таня Гринева

Они не верили, но ЭТО ФАКТ! Оранжевая кнопка YouTube и 10 лайфхаков для поднятия энергии

Очень классно про энергию. Поймите, что вам дает энергию, а что забирает. И про музыку. Про меру. Оскар на высоте. 

Дискуссия Андрея Баумейстера и Владимира Соловьева о феномене Юваля Ноя Харари и 

его книгах. 

Я уже не раз рекомендовал книги Харари. Лично на меня они произвели сильное впечатление. Я задумался о многих вещах. Мне нравится история, а если она еще и подана в современной форме, легко, ярко и просто. То потребляется она как фастфуд. Тебе это нравится и ты все принимаешь на веру. В его книгах подняты сложные вопросы, на которые отвечают философы. Но мы не читаем современных философов. Потому, что они скучны и сложны. 

Харари блестяще делает эту работу. Он подает нам информацию с гениальной простотой и легкостью, яркими образами и метафорами. Но как всегда у медали есть две стороны. И те, кто лучше разбираются в вопросе, отлично парируют ему. Харари отличный писатель интерпретатор, который подает старые идеи под другим углом. До бесконечности упрощая сложные вопросы, делает из сложного простое. Чем мне и понравились его книги. 

Всех успешных людей объединяет будущее. Настоящее и прошлое всегда разъединяет. 

У мужчин и женщин разные функции. Мужчина полигемен, женщина моногамна. Мужчина просто не способен на то, что способна женщина. 

Хороший лидер создает команды. Он объединяет людей и создает коммуникацию внутри команды. 

Вот так, если коротко можно охарактеризовать современный век. Данные – это новая нефть. Сейчас вы не можете построить ни один большой бизнес без данных. Кто владеет информацией – владеет миром. 

Но владеть сейчас уже не достаточно, нужно правильно их интерпретировать. 

И статистика все более востребована не только в бизнесе. Она все больше и больше проникает в спорт. Оказывается в теннисе тоже есть большие аналитические компании. И топ игроки заказывают у них аналитику. 

Когда мы приходим к какому-то специалисту, мы хотим решения. При этом не хотим вникать. Но очень редко бывает, когда вы попадаете к реально стоящему человеку, который решит ваш вопрос. В большинстве случаев, желательно разбираться в вопросе. Хотя бы для того, чтобы принять работы. И понимать что и как работает внутри. Это касается строителей, разработчиков программистов, врачей. Врачи могут вас так залечить, что будет даже хуже, чем было до. И врачам, мы верим обычно безоговорочно. Но лучше перепроверить и спросить еще у одного или двух, просто альтернативное мнение.

Так у одного моего знакомого жене один врач сразу говорил, что нужна операции. В итоге, другие помогли без. Цены у строителей могут отличаться просто в разы, при не такой огромной разнице в качестве и сервисе. Разработчики аналогично. 

Просто нужно немного вникнуть в вопрос, узнать, что есть на рынке. Как этот вопрос можно решить по другом. Как качественно, а как нет. Зачастую результаты превысят ожидания. Тоже касается риелторов, репетиторов, сантехников, адвокатов и много много других специальностей. 

Желательно немного разобраться в вопросе. Это может вам сэкономить кучу времени и денег.

1.  В кризис 2008 года, мы просели на 30 процентов. Но наша доля рынка выросла в 3 раза. Умерли многие наши конкуренты. Кризис это всегда проблемы и возможности. Пока у нас маленький рынок и кризис, тут не Амазона.

2.  Мир и рынки стремительно меняются. Может ваш рынок доживает последние дни, а вы все еще пытаетесь продать аудио кассеты и cd диски. 

3.  Самое важное при найме человека, чувство ответственности. Обучить человека намного проще, чем сделать из него ответственного и честного человека.

4.  В Розетке мы строим планы максимум на год.

5.  Бизнес модель с партнерами, заведомо не работающая в долгую модель. Партнеры нам нужны сначала, чтобы хотя бы кто-то был рядом. При распределении долей вначале, мы не можем прогнозировать, какой будет вклад владельцев, через 3-5 лет. Вклад меняется и это сильно демотивирует партнеров.

1.  В больших проектах нужно все разбить по зонам ответственности. Назначить на каждое направление ответственного. И с ним назначить регулярные совещания. И у него должен быть список задач. И обсудить, что запланировали. Что сделано, что нет, и что будет делаться. Цели и задачи. 

2.  В проектах должна быть простота. Ромбик в блок схеме – это зло. 

3.  Делайте MVP

4.  Перед главным запуском запускайте Beta версию. 

5.  В продуктах добавляйте юмор. 

6.  Любой руководитель должен быть – ит-шником, маркетологом, копирайторм.

7.  Пользуйтесь для личной эффективности Экселем.