#80.2 – Посмотреть – Роман Прокофьев, Jooble, iForum-2019

В продолжение темы про стартапы. Еще одно супер крутое и полезное видео с iForum. И главная мысль – самое важное ваше решение, чем заниматься – это рынок на котором вы будете играть. 

Прилагая одни и те же усилия по созданию продукта, построению команды, маркетинговые активности, работе с клиентами, вы будете тратить те же 24 часа в сутках на достижение результата. Но выиграв, вы получите результат в 10 раз меньше, чем кого-то другого. У того, кто правильно выбрал рынок. 

Я сейчас очень сильно над этим думаю. И над этим нужно думать всегда. 

Приведу пару примеров, которые мне нравятся и они очень простые. 

Вы отдаете ребенка в детскую секцию по стрельбе из лука. Она становится олимпийским чемпионом. Или чемпионом по вольной борьбе. Я когда-то в детстве занимался борьбой и понимаю, что это такое. И даже там нужно было приложить много усилий. Каждый день тренироваться. Какой гонорар получит ваш ребенок за выигрыш? А теперь представим, что ваш ребенок играет в полуфинале Уимбилдона. Даже не выиграв турнир, Свитолина получит около полумиллиона долларов. Плюс реклама, спонсоры, премиальные. Просто один турнир из которых выиграв за 10 лет карьеры, вы получаете сразу около миллиона долларов. Олимпиада проходит один раз в 4 года. Вам нужно пройти отбор, быть здоровым и без травм, и еще ее и нужно выиграть. Это ваш лучший шанс. Да, там больше конкуренция. Но там и больше шансов (турниров) и возможностей (вознаграждения).

Читати далі… “#80.2 – Посмотреть – Роман Прокофьев, Jooble, iForum-2019”

​​#80 – Харари “Хомо Дэус”

Если вы любите Харари и читали Сапиенс, то вторая книга вам понравиться не меньше. А возможно даже больше. Я очень люблю всякие футурологические предсказания. Тут их много. И они очень логично и просто представлены. Все в стиле автора. Мы живем в мире, который так быстро меняется, что мы даже не можем предоставить себе эти тектонические сдвиги. 

Основная мысль книги о том, что человек – это алгоритм. Такой же, как и кофейный вендинговый автомат, который продает кофе за монеты. Просто более сложный. И живя в новом веке, в котором новой религией становятся данные. Мы скоро будет просто не нужны. Не нужны в таком количестве. И вообще не понятно, что с этим делать. Мы уже передаем управление алгоритмическим системам, которые принимают за нас решения. Пока это простой навигатор в вашем смартфоне, которые показывает лучший путь объезда пробок. Но чем дальше, тем больше важных решений мы будем принимать на основе данных и советов таких систем. Вплоть до голосований. Это вопрос времени. 

Что же будет с человечеством, вы можете узнать прочитав мысли Юваль Ноя Харари. Очень рекомендую.

#79 – Аркадий Морейнис – Логика продукта

1. Все новое – это старое.

2. Все люди врут. Не врут только цифры.

3. Самая мощная маркетинговая концепция — продавать одно под видом другого. Первые автомобили продавали под видом железного коня. Айфон — карманный компьютер, который продали первым пользователям под видом мобильного телефона.

4. Мы продаем именно то, что хотят люди — а не то, чем оно является с нашей точки зрения. Мы не уговариваем их захотеть то, что мы продаем. Мы продаем им то, что они могут захотеть.

5. Продав то, что люди захотели, мы получаем возможность строить новые рынки вокруг того, что мы им на самом деле продали. Продали железную лошадь — начали строить сети бензоколонок, автомастерских, увеличили спрос на нефть. Продали айфон — построили магазины по продаже приложений, музыки, электронных книг, в разы увеличили рынок онлайн-рекламы.

Читати далі… “#79 – Аркадий Морейнис – Логика продукта”

#77 – Сила желания и Бегущий банкир

Побегал вчера в компании Бегущего Банкира. Хочу поделиться мыслями и впечатлениями. Что я вам скажу ребята. Я под впечатлением. Просто офигеть, под каким впечатлением. 

Мы бежали один час. Нас на старте было около 40 человек, может чуть больше. Не все просто прибежали на финиш. До финиша добежало с Андреем Онистратом 8 человек. То есть 8 человек бежало всю дистанцию с ним в одном темпе. 

Читати далі… “#77 – Сила желания и Бегущий банкир”

#76 – Данные. Данные. Данные.

Вот так, если коротко можно охарактеризовать современный век. Данные – это новая нефть. Сейчас вы не можете построить ни один большой бизнес без данных. Кто владеет информацией – владеет миром. 

Но владеть сейчас уже не достаточно, нужно правильно их интерпретировать. 

И статистика все более востребована не только в бизнесе. Она все больше и больше проникает в спорт. Оказывается в теннисе тоже есть большие аналитические компании. И топ игроки заказывают у них аналитику. 

Читати далі… “#76 – Данные. Данные. Данные.”

#75 – Решение про двери

Делаю я значит свой второй ремонт. Ситуация стандартная. Ремонт нельзя закончить, его можно только отложить. Пока сделал пол квартиры. Доделываю постепенно с поступлением средств. И вот мне нужно 6 дверей. Посчитал я себе, что это приблизительно 60.000 грн. Блин, только двери 2 тысячи евро. Все двери должны быть одинаковыми, чтобы не получился Дисней Ленд. И вот живу я пару месяцев без внутренних дверей в квартире. И двери нет даже в туалет.

Это не проблема, живу то я один. Мне некого стесняться. Но гостей пока пригласить не могу. И вот в очередном разговоре о дверях, я понимаю, что я могу поставить коробки, купить ручки, петли. Все хорошего качества. А само полотно самое дешевое. Оно стоит 500 грн. Блин, я даже немного расстроился, как все просто. Я мог это сделать еще пол года назад, когда активно делал основные работы. 

Основная моя гипотеза, как я буду это делать была абсолютно по шаблону. И она меня полностью сбила с толку. 

Если перекладывать это на другие сферы, то мы зачастую просто рисуем себе картинку. Того, что может быть или наоборот не может быть. И просто автоматически следуем ей. 

Слова – это кирпичи из которых мы можем построить – стену или мост. Только мы сами в своей голове решаем, что мы строим.

#74 – Как выучить английский. 

Да никак. Просто нужно брать и пользоваться им. Продолжаю экспериментировать с установками и постановкой целей. Мне очень нравиться мысль, что мы есть то, что мы делаем регулярно. Регулярность – это ключ ко всему. Хочешь быть здоровым, регулярно нужно заниматься своим здоровьем. Правильно питаться, заниматься спортом.

Хочешь быть богатым, регулярно занимайся поиском новых идей, проектов, клиентов. Хочешь выучить английский, нужно регулярно им заниматься. У меня стоит ежедневная задача 25 минут в день заниматься английским. И что? Да фиг там. Задача стоит, но делаю я ее через раз. Пока это не стало моим естественным поведением. Как мы обычно начинаем учить английский. Или вообще, что-то изучать? Какие у нас методы обучения и шаблоны?

Правильно, те, которые нам заложили в школе и университете. Мы стараемся учить слова, правила, слушать аудио. И потом это все бросаем. Почему? Какая у нас цель в итоге? Научиться пользоваться языком. Читать, писать, понимать английский на слух и уметь говорить. Но как правило, мы к этому даже не доходим. Если привести аналогию. Мы все время смотрим футбол по телеку, но так никогда и не играем на поле. Читаем форумы про марафон, но так никогда и не бегаем. Учим правила дорожного движения, но так и не садимся за руль.

И вот, как только я начинаю пользоваться языком, все начинает происходить. Идет сам процесс, в котором мы обучаемся. Читаешь статью, увидел не знакомое слово – посмотрел в словаре. Услышал, что-то новое в сериале – посмотрел. И так с 10 раза ты уже точно все запомнишь. Грубо говоря, нужно пропустить этот долгий подготовительный этап. И начинать делать. 

Перевернуть с этот процесс. Начинать с конца.

#73 – Эффективная жизнь Маргулана Сейсембая  

1.  Счастье есть продукт, хорошо организованной жизни. Виктор Франкл

2.  В жизни люди больше всего не любят делать 2 вещи – принимать решения и брать на себя ответственность.  Все люди стремятся к определенности. Всех людей страшит неопределенность. Поэтому, это причина отчасти того, почему появились мировые религии. Чем больше не определенности, тем больше тревоги. Тем больше сил и энергии тратиться человеком. Это один из посылов Джордана Питерса. Я уже постил его чуть раньше. В новом ролике от Федорив с Маргуланом, он рассказывает это на примере своей жизни. И как у него организован день. Он поделен на части. В первой половине дня он занимается развитием, спортом, грубо говоря собой. В обед бизнесом. Потом общественными делами. Вечером семья и друзья. И все дела или встречи, которые у него появляются, сразу автоматически разносятся в это время. Вторая классная идея, которая работает и у меня, это списки дел. Записал, выбросил из оперативной памяти. 

Читати далі… “#73 – Эффективная жизнь Маргулана Сейсембая  “

#72 – Поиск идеи

Я давно живу в парадигме целей и идей. Ставлю себе годовые цели, цели по спорту. Иногда делаю упражнение – просто написать свои 10 целей. Но как-то это стало механическим. Цели должны зажигать и давать энергию. 

Еще интересно перечитывать, что было год или два назад. Что-то исполнилось, а что-то вообще даже не актуально. Но цели нужны, это наш фокус. Направление движения. И вот недавно я нашел классную цель по спорту. 

У меня есть цель, которую я пока не знаю как сделать. Пробежать марафон за 3 часа. Но когда ты в цель слабо веришь, то она тебя и не зажигает. 

И вот недавно я посмотрел, сколько я уже пробежал за полтора года и это уже 2200 км. Бам. А помечу бы мне не пробежать 10.000 км. Если в год пробегать по 2000 км, то это цель на 5 лет. Я задумался. Мне понравилось.

Так вчера выходя на тренировку, я уже думал об этой цифре. Мне было не очень, я был не в оптимальном состоянии, плюс очень жарко. Но свои 13 км пробежал. 

Задумался, как переформулировать свои остальные цели.

#71 – Андрей Федорив, Fedoriv, iForum-2019

Отличное выступление Андрея Федорива на iForum. Я уже писал тезисы по нему, сейчас вы можете его посмотреть. 

1.  Сейчас маркетинг – это наука не о продвижениии, это наука о постоянном внедрении инноваций, наука об изменениях. Поэтому нужно работать с самим продуктом, а не только логотипом.

2.  В Китае, если вы пользуетесь активно WeChat, то через месяц вам будет присвоено 400 тегов. Если очень активно, то около 1000. 

3.  В современном мире – быть правильным не правильно. Современный пользователь хочет странный контент.

Читати далі… “#71 – Андрей Федорив, Fedoriv, iForum-2019”

#70 – На работе думай о работе, на отдыхе об отдыхе

Вы не задумывались, что мы живем в перевернутом мире. Мире кривого зеркала. Одна из причин и фактор усиливающий это – социальные сети. Особенно инстаграмм. Когда мы работаем и сконцентрированы на какой-то работе, как обычно мы пытаемся отвлечься? Правильно. Мы начинаем листать ленту фейсбука и инстаграмма. И что обычно там? Там всегда кто-то отдыхает, кушает, пьет кофе, посещает новое заведение, открывает подарки, что-то распечатывает и распаковывает. Что мы чувствуем в этот момент? Какие у нас появляются в это время эмоции? Лично я это называю перевернутым миром. Это такой супер фасад для мира. Про это отличный сериал – Черное зеркало. 

И мы все больше и больше подсаживаемся на этот информационный фастфуд. И получается, что на работе мы думает об отдыхе, а когда отдыхаем, начинаем думать о проблемах на работе. Получается замкнутый круг. 

Сейчас я завел себе привычку, когда отдыхаю – не думать о работе. Не важно, что у меня там происходит. Так себе и говорю. Про это подумаешь в другой раз. 

Отлично работает.

#69 – Михаил Бейлин, La Famiglia, iForum-2019

1. Отрасль объемом в 8 трлн. долларов.

2. В 2014 году Marriot, компания с 88 летней историей и 21 млрд. выручки. В 2014 году появляется Arnbnb. Через четыре года у нее 2 млрд. оборот и 1 млрд. прибыли. Компания не владеет собственными квартирами. И только сейчас начинает выкупать самые дороги апартаменты и сдавать их в аренду.  

3. Миллениалы определяют тенденции, но платить за это будут уже следующие поколения. Они меньше работают, больше тратят. 

4. Сейчас 17 процентов мирового населения пенсионеры. Они всю жизнь копили и сейчас начинают активно тратить. К 2060 их будет 40 процентов.

5. Все пытаются искать новые модели в бизнесе. Убер задумывался как такси, но уже сейчас Uber Eats приносит 1 млрд. выручки. 

Читати далі… “#69 – Михаил Бейлин, La Famiglia, iForum-2019”

#68 –  Поиск мотивации к действию – наказания

Прочитал в инстаграмме пост про челендж изменить жизнь за 100 дней. И перестать делать какие-то вредные вещи, типа курить или пить кофе, есть сахар. И зацепило меня то, какие там у человека драконовские штрафы. Я задумался и вспомнил свой опыт и эксперименты на эту тему. 

Пару лет назад мы собирались с друзьями, ставили себе цели на пару недель и если не сделали платили штрафы. Очень интересный опыт. Даже 500 грн. за цель на тебя очень хорошо действуют. Со временем очень внимательно начинаешь прописывать цели, делаешь их более острожными и осмысленными. 

Читати далі… “#68 –  Поиск мотивации к действию – наказания”

#67 – Причина для действий 

В своей прошлой работе, я долго не решался работать с дорогим сегментом недвижимости. Сейчас с опаской беру сложные и дорогие проекты, которые мы можем не потянуть. У меня все время есть страх и опасения. Я не действую на полную, потому что у меня нет каких-то навыков, ресурсов, знаний, опыта. И это становиться привычкой. Привычкой так думать в каждой следующей ситуации. Мысль – эмоция – гормоны – реакция тела – стандартное действие (скорее всего отсутствие действия). В последнее время в голове крутиться фраза Оскара Хартмана. Почему я делаю то, что делаю. Какую причину я себе нашел? Эти обстоятельства стали поводом для действия или оправдывают мое бездействие. Почему я не делаю то, что хочу или должен? Что меня останавливает? И зачастую нет никаких препятствий. Только те, которые я сам себе придумал в голове. 

Прошли выходные – вернулся в точку ноль. Перечитал и вспомнил. За два дня вернулся в свое прежнее состояние. В те же мыслительные шаблоны и шаблоны поведения. Работы, отдыха. 

Все больше и больше убеждаюсь в том, что мы просто алгоритмы. Это очень хорошо показано в новой книге Харари – Хомо Дэус. Сейчас на все процессы смотрю только через призмы привычек. Стараюсь найти какой-то не эффективный процесс, осознать его и в следующий раз делать просто по другому.  

Мы в 90 процентах случаев не осознаем наши действия. Просто воспроизводим какой-то шаблон. Те кто успешны, просто в детстве или чуть раньше получили этот шаблон в следствии каких-то обстоятельств. Зачастую они даже этого не понимают. Так же и с неудачами. Мы просто все время воспроизводим или успех, или неуспех. Главная задача поймать этот процесс или привычку и изменить ее. Это долго, сложно и болезненно, но точно рабочий вариант по изменению себя.

#66 – Чтобы чем-то управлять, желательно в этом разбираться, чтобы контролировать работы

Когда мы приходим к какому-то специалисту, мы хотим решения. При этом не хотим вникать. Но очень редко бывает, когда вы попадаете к реально стоящему человеку, который решит ваш вопрос. В большинстве случаев, желательно разбираться в вопросе. Хотя бы для того, чтобы принять работы. И понимать что и как работает внутри. Это касается строителей, разработчиков программистов, врачей. Врачи могут вас так залечить, что будет даже хуже, чем было до. И врачам, мы верим обычно безоговорочно. Но лучше перепроверить и спросить еще у одного или двух, просто альтернативное мнение.

Так у одного моего знакомого жене один врач сразу говорил, что нужна операции. В итоге, другие помогли без. Цены у строителей могут отличаться просто в разы, при не такой огромной разнице в качестве и сервисе. Разработчики аналогично. 

Просто нужно немного вникнуть в вопрос, узнать, что есть на рынке. Как этот вопрос можно решить по другом. Как качественно, а как нет. Зачастую результаты превысят ожидания. Тоже касается риелторов, репетиторов, сантехников, адвокатов и много много других специальностей. 

Желательно немного разобраться в вопросе. Это может вам сэкономить кучу времени и денег.

#65 Лайфхаки – №1  

Я раньше не мог найти мастеров в свои мастерские по ремонту телефонов. В суши мастер мы открыли школу по обучению поваров. 

Бизнес идея или поиск ниши. Решил задачу в своем бизнесе – это можно продавать другим бизнесам. Например, внедрил CRM в своем бизнесе. Получил экспертизу. Можешь предлагать эту услугу другим бизнесам.

#64 – Пути отступления 

Я говорил, что мы были смелыми, пытались комбинировать и использовать высокий прессинг, но соперник был очень силен. У «Байера» есть игроки, стоимость одного из которых практически равна стоимости всего «Краснодара» – конечно, было тяжело. Мусаев. Тренер Краснодара. 

Это стандартное интервью тренера после поражения. Мы воспринимаем его оправдание, как клише, как само собой разумеющееся. Мы замечаем его в словах и действиях других людей. Но это очень сложно отследить в своем поведении и мышлении. Но есть одна деталь. А как говориться, дьявол в деталях. И именно эта деталь все меняет.

Говоря такое и думая таким образом, мы сразу себя программируем на поражение. Сразу ищем себе оправдания. Почему мы проиграли или не добились успеха. Точно так же я, когда ставлю планы сразу ищу пути отступления. Почему у меня может не получиться. И не использую эти причины в плюс, в сторону своей мотивации.

#62 – Алекс Яновский – Принципы и тезисы

1.Успех – от слова успеть, нищета от слова – ни считал.

В успехе главное скорость. Главное конверсия успешных действий. 

2.95 ниш не масштабируются. Это тоже самое, что стать чемпионом мира по стрельбе из лука или по футболу. Действия те же, затарты по времени те же, результат разный. Кто знает хоть одного чемпиона мира по стрельбе из лука или керлинга. Но все знают Кристиано Роналду. 

3.В мире есть 2 тип людей. Есть люди которые живут для того, чтобы напрягаться. А есть те, которые живут делают все для того, чтобы расслабляться. 

4.Есть два типа людей. Стуложопые и шиложопые. Первые идеальные администраторы, второе создатели бизнеса. Первые любят текучку, вторые ее ненавидят. Первые могут масштабировать бизнес и строить системы, вторые нет. 

5. Все решения длинные правильные. Все краткосрочные решения – не правильные. Обычному человеку деньги нужны быстро, сразу и много. И поэтому он много рискует. 

6. В своих целях обычный человек пишет не то, кем он хочет стать и каким быть, а то, что он хочет иметь.

Читати далі… “#62 – Алекс Яновский – Принципы и тезисы”

#61 – Бизнес Концентрат 4.0  – Чечеткин, Федорив, Борщеский, Никонов, Ефименко, Высоцикий

1.  В кризис 2008 года, мы просели на 30 процентов. Но наша доля рынка выросла в 3 раза. Умерли многие наши конкуренты. Кризис это всегда проблемы и возможности. Пока у нас маленький рынок и кризис, тут не Амазона.

2.  Мир и рынки стремительно меняются. Может ваш рынок доживает последние дни, а вы все еще пытаетесь продать аудио кассеты и cd диски. 

3.  Самое важное при найме человека, чувство ответственности. Обучить человека намного проще, чем сделать из него ответственного и честного человека.

4.  В Розетке мы строим планы максимум на год.

5.  Бизнес модель с партнерами, заведомо не работающая в долгую модель. Партнеры нам нужны сначала, чтобы хотя бы кто-то был рядом. При распределении долей вначале, мы не можем прогнозировать, какой будет вклад владельцев, через 3-5 лет. Вклад меняется и это сильно демотивирует партнеров.

Читати далі… “#61 – Бизнес Концентрат 4.0  – Чечеткин, Федорив, Борщеский, Никонов, Ефименко, Высоцикий”

#60 – Бизнес Концентрат 4.0 – Дубилет

1.  В больших проектах нужно все разбить по зонам ответственности. Назначить на каждое направление ответственного. И с ним назначить регулярные совещания. И у него должен быть список задач. И обсудить, что запланировали. Что сделано, что нет, и что будет делаться. Цели и задачи. 

2.  В проектах должна быть простота. Ромбик в блок схеме – это зло. 

3.  Делайте MVP

4.  Перед главным запуском запускайте Beta версию. 

5.  В продуктах добавляйте юмор. 

6.  Любой руководитель должен быть – ит-шником, маркетологом, копирайторм.

7.  Пользуйтесь для личной эффективности Экселем.