Продолжаем тему установок.
В прошлом году у меня была мысль, что мне нужно правильное окружение, чтобы эффективней работать. Нужно ездить в офис. С кем-то общаться. Нужен режим. Продолжаю задавать себе вопрос, а что тогда самое главное в результате? Почему некоторые его достигают и делают это постоянно, а некоторые нет.
Сейчас очень модны клубы предпринимателей. Клубы по целям. Сообщества. Я сам каждый день писал в такую группу отчеты по проделанной работе. Ставил цену слова за невыполнение целей. И знаете что? А ничего кардинально тоже не меняется.
А фишка в том, что мы приучаем себя ждать внешних стимулов. Я понял, почему я был более результативным в Благовесте. Там была система, которая тебя контролировала снаружи. Там был начальник, который ставил задачу и спрашивал за результат. Но самое важное другое. Что у нас нет внутренней системы “пинания” себя. И наше внимание все время ждем событий и внешних стимулов. Нет системы установок, которые будут заставляют нас действовать все время. Заметили, я снова написал слово заставлять.
Это тоже интересная установка. Вопрос, почему я должен заставлять себя действовать? Скорее всего я делаю то, что не дает результат, или я не верю в результат, или мои действия не имеют какого-то смысла.
Какой основной мотив нашей работы? И почти не важно, работаешь ты на себя или кого-то? Предположу, что у большинства – это просто заработать на оплату счетов. В лучшем случае съездить в отпуск или что-то купить. Особенно, если у вас закрыты базовые потребности. Квартира, машина, семья, есть стабильная работа.
Наша работа превращается в один сплошной день сурка. Ужасный день сурка. Мы делаем работу только ради зарплаты. Хорошо, если она большая. И позволяет вам откладывать деньги. Но если в деятельности нет роста, то скорее всего со временем она нам перестанет приносить удовольствие. Мы теряем смысл.
Со временем сделки перестают радовать, проекты не такие интересные. Все одно и тоже. И начинаешь искать разные приемы повышение эффективности, мотивации, ругаешь себя за лень, слушаешь кучу интервью. Но это все второстепенные вещи.
Условно мы начинаем качать свои инструменты. Мы качаем навыки. Пытаемся заставить себя выучить языки, новые технологии, читаем книги, проходим тренинги, слушаем семинары, ищем постоянно новые знания. Но это все не дает никакого результата. Со временем мотивации не хватает и мы все это бросаем.
Вспомните сколько раз вы бросали изучения английского? Вы просто учили его для галочки. Но без четкого ответа на вопрос – зачем?
В достижении результата – знания это только 5 процентов успеха, 95 это долгая изнурительная практика. Учили, учили, знания получили, но нет уже сил внедрить.
Но самое важное мы ищем не то и не там. Мы даже не знаем, где и что искать. Мы теряемся в бесконечно океане доступной информации. Так что же искать, спросите вы?
Причину. Отвечу я. Всегда нужно искать причину. Или ответ на вопрос – зачем я это делаю и буду делать? Это наше “ядро земли”. Нужна цель, мечта, идея. Не важно как это называется. Должен быть смысл. Смысл у нашей деятельности.
Если его нет, мы ищем клубы предпринимателей и людей кто будет нас мотивировать. Коучей, психологов, начальников. Они тоже нужны. Но если вы сами не можете найти ответ на вопрос зачем, то за вас это не сделает никто другой.
И самое интересное, что это постоянный процесс поиска. Особенно после достижения каких-то целей. Нужно искать новые цели.
Недавно я прочитал книгу “Атомные привычки” Джеймся Клира. Настоятельно рекомендую. Я безумный фанат привычек. Но сейчас я понимаю, что привычки и цели должны всегда работать в паре. Если сказать себе, просто бегай каждый день. Отрабатывай привычку. Или питайся правильно каждый день. Но не дать причину, не дать яркую картинку зачем. То вопрос времени, когда мы бросим это дело.
Если у меня нет цели пробежать марафон, я не буду каждый день одевать кроссовки и идти на тренировку. Если я не хочу на пляже выглядеть хорошо, я не буду себя ограничивать в еде. Если я не хочу устроиться на работу в международную компанию, то я не буду несколько часов в день отдавать английскому.
Нужно искать мотор внутри. Всегда.
