1. В больших проектах нужно все разбить по зонам ответственности. Назначить на каждое направление ответственного. И с ним назначить регулярные совещания. И у него должен быть список задач. И обсудить, что запланировали. Что сделано, что нет, и что будет делаться. Цели и задачи.
2. В проектах должна быть простота. Ромбик в блок схеме – это зло.
3. Делайте MVP
4. Перед главным запуском запускайте Beta версию.
5. В продуктах добавляйте юмор.
6. Любой руководитель должен быть – ит-шником, маркетологом, копирайторм.
7. Пользуйтесь для личной эффективности Экселем.
En
