#226 – Сайт визитка за 2 недели

В середине августа к нам обратился клиент по рекомендации и попросил очень срочно переделать его сайт. Это школа изучения английского языка. И им нужно было срочно запуститься до 1 сентября, чтобы успеть к новому учебному году. 

Сайт нужно было сделать под seo-продвижение и использовать старый движок. Плюс нужно было сохранить старый контент, который помнил гугл. Чтобы не выпадать из поиска. 

Мы все сделали. И конечно ничто так не мотивирует, как твердый дедлайн. Мы запустили сайт с контентом на русском языке. Еще нужно все перевести на английский и украинский. 

Советую как всегда всегда своих клиентов. На сайте можно послушать и почитать отзывы.

Сайт школы English Empire.

#224 – Ломаченко проиграл Лопесу

Я слежу за Ломаченко почти всю его карьеру. Начиная с первой Олимпиады, когда его еще почти никто не знал. Видел и его поражение от Солидо. Когда Вася вышел творить историю. Но досадно проиграл, просто был не готов к новым реалиям профи бокса. И видел и все его бои и победы. И радовался за него и гордился, что у нас есть такой спортсмен. О котором говорит весь мир. И которым восхищается сам Майк Тайсон. 

Что отличает великого и обычного спортсмена, так это реакция на поражение. После поражений, обычный спортсмен ломается и бросает начатое. Великие люди, делают работу над ошибками и становятся сильнее. И идут дальше.

Сейчас конечно нанесен очень сильный удар. Упасть с вершины, когда тебе остался один шаг до цели всей своей жизни – это еще нужно справиться с таким поворотом событий. Я даже не представляю, что сейчас у него твориться в голове.

И самое смешное, это читать критику людей, которые сидят на диване, в зале были наверно еще на уроке физкультуры в школе и что-то советуют и рассказывают. Как нужно было делать. Теперь это всем понятно. 

Верю в Василия и его отца. И всю его команду. Поражение очень обидное. Возможно была недооценка соперника, возможно сами себя перехитрили выбрав сильно осторожный план. Но это и отличает людей, которые делают, от тех кто только говорит. Если ты делаешь, ты точно будешь ошибаться и падать. 

Это часть пути.. 

#Loma только вперед!

#223 – ИТ-компании снижают зарплаты сотрудникам на удалёнке. Программисты Google плохо работают на удалёнке

1. The Wall Street Journal: ИТ-компании снижают зарплаты сотрудникам на удалёнке в зависимости от места проживания 

>> Удаленка – это снижение зарплаты. К этому приходят большие компании. И это думаю станет новым трендом. Все зарплаты будут строго индивидуальны и на равных позициях зарплаты будут отличаться в разы. Что хорошо для корпораций.

Оригинал

2. The Information: программисты Google плохо работают на удалёнке — они больше устают и медленнее пишут код 

Большая проблема в новичках, которым сложно адаптироваться из-за занятости старших коллег, и неопределенной рабочей нагрузке.

По словам одного из них, обновление инструкций — важная составляющая нормальной работы. «Сейчас гораздо труднее заставить кого-то просто показать, как и что делать», — признался один из новичков.

Оригинал

#222 – Метод естественного изучения иностранного языка

Как только начинаешь смотреть что-то по конкретной теме на ютубе, сразу в рекомендациях получаешь похожие видео. А я то думал, что это знаки судьбы. 

Продолжаем тему изучения языка. Для меня это очень интересная и важная область. 

Почему? Потому что эти методы можно переложить на другие сферы жизни. Если понять, как быстро и эффективно выучить один иностранный язык, то следующие будут намного легче. Будет понятен сам метод. Во-вторых, так можно изучать другие вещи. Маркетинг, финансы, здоровье, спорт. 

Один из последних важных выводов, которые я сделал, в изучении чего либо. Это последовательность. Или естественность. Фраза из видео ниже. Человек запоминает то, что понимает. 

Читати далі… “#222 – Метод естественного изучения иностранного языка”

#221 – Почему Тесла такая крутая? Как бороться с монополиями?

1. Electrek: Tesla первой в отрасли распустила PR-отдел — компания больше не общается с прессой. Никто из автопроизводителей на такое не решался.

>> Очень круто. Учитывая, что у Теслы нет салонов, нет дилеров. А заказать Теслу ты можешь просто на сайте.

Оригинал.

2. Демократы из Конгресса США назвали Apple, Facebook, Google и Amazon монополистами и предложили их разделить 

>> Один из способов борьбы с супер корпорациями – запрет на покупку новых компаний. С другой стороны интересна апелляция, что Инстаграм не превратился бы тот продукт, которым он есть сейчас, если бы не инфраструктура Фейсбука. 

Оригинал.

#220 – Как правильно учить языки?

Меня очень сильно интересует тема обучения и эффективности. Я думаю, вы это знаете, если давно следите за мной. Особенно интересно, как быстро изучать языки. Мало, кто сомневается, что метод изучения может в разы увеличить скорость и эффективность освоения языка. 

Недавно я посмотрел одно видео, которое прям сильно расставило многое по местам. И это касается не только языков. В чем суть? Как обычно мы обучаемся? Особенно в школе. Нам надиктовывают материал, мы его должны запомнить. Потом нам задают вопросы и мы должны его вспомнить. И потом как-то применить в жизни. 

Как мы учим иностранный язык? Нам рассказывают грамматику, времена, как пишуться слова, мы учимся читать. Но это не естественно для нас. Ребенок учит язык совсем по другому. Он сначала учиться говорить, понимать. А только потом учиться читать и писать. 

Читати далі… “#220 – Как правильно учить языки?”

#219 – Капитализация действий

Недавно посмотрел одно видео. В нем был разбор кейса. Парень занимается выкупом недвижимости с торгов. И потом делает ремонты и продает по рыночной цене. Зарабатывая себе и инвесторам деньги. 

Рассказав эту схем коучу, он получает вопрос. А зачем ты этим занимаешься? 

Во-первых, ты сильно рискуешь. Пока ты не зависнешь с каким-то объектом. При этом все риски денежные несешь ты, а не инвестор. Во-вторых, и это самое важное. Ты никак не капитализируешь свою деятельность. 

Чтобы заработать, тебе каждый раз нужно делать новую сделку. И это меня прямо включило. Я же делаю тоже самое. И это касается разработки сайтов, сделок по продаже недвижимости. 

Тут нет накопительного эффекта. Если у вас есть продукт, вы можете его продать 1000 раз. Самый высокий мультипликатор у софта. Его можно продавать миллионам людей. Даже кафе или ресторан. Вы сделали его один раз, и он приносит доход. Или убытки, тут уже как пойдет. 

А вы занимаетесь делом, которое можно капитализировать?

#218 – Как создать миллиардную компанию? Оскар Хартманн о наставничестве, бизнес-клубах и нетворкинге

Посмотрел и еще больше утвердился во мнении, что для роста нужен наставник. И среда. Чтобы пробить потолок роста, нужно видеть как это делают другие. Повторить их опыт. 

Пока не придумал, как это все сделать правильно. Но то, что нужно как-то создавать комьюнити это точно. Основная идея делать комьюнити по целям.

Читати далі… “#218 – Как создать миллиардную компанию? Оскар Хартманн о наставничестве, бизнес-клубах и нетворкинге”

#212 – Хасиды – евреи, которые купили Нью-Йорк. Раскрываем их секреты.

1. Когда еврей приехал в Нью-Йорк после концлагеря, ничто не могло его остановить. Он только что пережил такое. Ему больше вообще ничего не страшно.

2. У евреев нет своей культуры. Единственное, что у нас есть это идея. 

3. Все дело не в том, что ты делаешь, а для кого ты это делаешь.

Читати далі… “#212 – Хасиды – евреи, которые купили Нью-Йорк. Раскрываем их секреты.”

#211 – Что нужно для достижения цели?

Говорят, что цель без дедлайна – это мечта. Это где-то рядом с правдой. Особенно это актуально, когда у тебя нет начальника. И все задачи и планы, ты ставишь себе сам. И сам же контролируешь их выполнение. 

Если у вас есть возможность не сделать план, то скорее всего вы этого не сделаете. Но как только появляется внешний фактор или обстоятельство, мы начинаем вести себя по другому. Например, надвигающийся отпуск. Все дела нужно успеть сделать до него. 

Я уже писал, что у меня сильно упала мотивация к бегу. Я перестал готовиться к забегам. И у меня нет необходимости выполнять всю программу подготовки. Нет четкого срока, когда я должен быть на пике формы.  Поэтому я бегаю просто для поддержания формы. 

Недавно я посмотрел новый выпуск Биг Мани с Дмитрием Деркачем. Он управляет сетью кинотеатров. И мне понравился один эпизод. Когда он рассказывает о задачах. 

Первое о чем он говорит. Что если задачи нет в системе, то ее даже не стоит выполнять. То есть задача должна быть поставлена. 

Второе. У нее должен быть исполнитель и контролер. Конечно же у нее должен быть и срок выполнения. 

По сути все уже давно придумано в бизнесе, где задача, план, сроки – это стандартные элементы достижения целей организации. Но в обычной жизни мы не используем эти инструменты. 

Я до сих пор не выучил английский, не читаю нужное количество книг, не делаю планы в своих проектах, все идет очень очень медленно. 

Читати далі… “#211 – Что нужно для достижения цели?”

#210 – Как формировать свое окружение?

Чтобы расти, нужно играть с более крутыми соперниками. Это факт. Окружение формирует нас. 

Есть еще такое классное выражение. Короля играет свита. Или что ты – это твоя команда. Команда обычно крутая собирается, под крутые проекты и задачи. 

И для этого человеку нужно постоянно расти. Постоянно решать более сложные задачи. И искать более сильное окружение. И поэтому нужно быть в правильном месте с правильными людьми в нужное время.

Читати далі… “#210 – Как формировать свое окружение?”

#207 – Что дает вера? Как Гасперини изменил Аталанту.

1.«Когда я пришел в «Аталанту» , настрой был такой: «Не проиграйте. Ничья – это хорошо», – вспоминал Мартен Де Рон в интервью The Athletic. – С Гасперини мы играем на победу – на поле «Ювентуса», на поле «Наполи», всегда».

2. В недавнем интервью The Guardian Джан Пьеро рассказал, что повесил в раздевалке картину со стаей волков: «Несколько волков впереди, несколько – в середине, один – позади всех. Те, что впереди – задают скорость. За ними – самые сильные, которые должны защищать стаю в случае атаки. Те, кто в середине, всегда защищены. Еще пять сильных волков сзади – если атака пойдет с той стороны. Последний – босс, он следит, чтобы никто не отстал. Он готов защищать всю стаю. Месседж вот в чем – лидер необязательно должен быть впереди. Он заботится о команде, именно этого я хочу от своих футболистов».

3. Лидер «Аталанты» – Папу Гомес – жалеет, что встретил Гасперини только в 28. «Если бы это произошло на три-четыре года раньше, я мог стать более сильным футболистом, у меня были бы другие возможности и другой путь, – говорит он в интервью Enganche. – Когда я пришел в «Аталанту», Гасперини использовал 4-3-3. Он поставил меня налево, но просил регулярно смещаться в центр, играть между фланговым и центральным защитником соперника. В первом чемпионате я забил 16 голов, просто безумие! Потом полностью перешел в центр. Поначалу было очень сложно. Я действовал между нашими центральными полузащитниками и нападающим, редко получал мяч. Тогда я стал опускатьcя ниже, начинать атаки из глубины. Сейчас я в лучшей форме в карьере. В футболе вы должны встретить правильных людей».

4. На тренировках мои игроки должны страдать. Меня пугают те, кто не привык много работать. Победы рождаются в страданиях. Если ты не бежишь на тренировке, то не победишь в игре».

Как раз сейчас Аталанта играет с ПСЖ и пытается пройти в полуфинал Лиги Чемпионов.

Оригинал