#175.2 – Как изучать английский в фоновом режиме во время карантина?

Самое полезное, что я сделал во время карантина. Кроме прочтения 3х книг. Это чтение новостей на английском языке. Стал читать KievPost. И кучу других новостных изданий. Читаешь про Коронавирус, так хоть с пользой).

Раньше я читал новости спорта на Guardian. Но это было как-то не системно. Сейчас я нашел новый лайфхак. Подписываешься на все эти журналы на фейсбуке. И вся твоя лента на английском. А от фейсбука вот блин вообще не откажешься. Это наркотик посильнее героина.

Интересное наблюдение. Все большие издания перешли на модель оплаты за контент. В месяц берут с пользователей по несколько баксов. От таких предложений сразу отписываюсь. Такое начало делать Новое время. Украинское издание “лоббистов”. Раньше читал только их. Но сейчас и к ним нет доверия, как и почти ко всем украинским сми. 

После перевода интерфейса Фейсбука на английский он начал мне переводить посты наших блоггеров на английский. 

Отличное время прокачать английский в фоновом режиме.

#175 – Ольга Кудиненко: как эффективно коммуницировать во время кризиса

Чем проще читать ваше письмо, тем больше людей его прочитают. Чем больше людей его прочтут, тем больше денег дадут. 

1. Мы не читаем информацию, мы скролим информацию. Нужно вставлять в сообщение информацию, на которую читатель отреагирует. 

2. Не пишем стандартных сообщений.

3. Тренд прошлого: люди обычно тратили на чтение письма 10 секунд. Тренд настоящего: сегодня люди тратят не более 5.

4. У людей нет времени. Сразу переходим к проблеме. Без вступления. Сразу переходим к самому важному. Принцип перевернутой пирамиды.

5. Чем проще читать ваше письмо, тем больше людей его прочитают. Чем больше людей его прочтут, тем больше денег дадут. 

6. Описываем как ситуация задевает ваш проект:

Читати далі… “#175 – Ольга Кудиненко: как эффективно коммуницировать во время кризиса”

#174 – Как данные уничтожат экспертов. Если вы эксперт, вам пора задуматься.

Чем большими данными обладает человечество, тем меньше ему нужны эксперты. Люди, которые трактуют реальность исходя из своего жизненного опыта. Шаманы, экстрасенсы, астрологи, финансовые аналитики, таргетологи.  

Данные позволяют увидеть объективную реальность. С каждым днем человечество накапливает все больше и больше данных. Машины их обрабатывают и обучаются. 

Айфон убил Нокию и ее кнопочные телефоны, цифровые фотоаппараты убили Кодак, Тесла безжалостно убивает Мерседес у нас на глазах и всех остальных автопроизводителей. Точно так же данные будут догонять экспертов в разных областях. 

Читати далі… “#174 – Как данные уничтожат экспертов. Если вы эксперт, вам пора задуматься.”

#173 Дэвид Браун – Бизнес в стиле fun

1. Самый быстрый рост был за счет партнеров. Думай над партнерской программой.

2. Команду разработчиков нужно садить в опенспейс с маркетологами и всеми остальными.

3. Ты должен выбрать на чьей ты стороне. Ты не можешь быть хорошим для всех.

4. Смотри тренды. Джобс убил флеш. Тренд номер 1 чуть не выбросил из бизнеса.

5. Новые бизнес модели – маркетплейс Theame Forest (маркетплейс независимых вебмастеров и дизайнеров) . Стал больше нас в 20 раз. 

Читати далі… “#173 Дэвид Браун – Бизнес в стиле fun”

#172 – У вас такое бывает? Или как гаджеты вас слушают и все записывают.

Сидим дома. В карантине. Никого не трогаем. Диалог.

– Есть хороший украинский фильм. Все хвалят. “Мої думки тихі”. 

– Давай посмотрим. 

Через минуту приходит письмо на почту. 

Читати далі… “#172 – У вас такое бывает? Или как гаджеты вас слушают и все записывают.”

#171 – Фил Барден – Взлома маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем.

Без обрамления бренда продукты выглядят идентичными

–

Мы не пассивно воспринимаем, а активно создаем мир вокруг себя. Это подтверждается и следующим экспериментом. Покупателям предложили попробовать ванильный пудинг, подкрашенный безвкусным коричневым красителем, а затем попросили описать его вкус. Большинство ответило, что они почувствовали вкус шоколада, хотя шоколада в пудинге не было и в помине. Субъективно люди, сбитые с толку «шоколадным» цветом пудинга, ощутили то, что ожидали почувствовать.

–

В другом исследовании у испытуемых, которые считали, что выпили обычный кофе, повышался пульс и сердечный ритм, хотя выпитый ими кофе на самом деле был без кофеина. Это объясняет, почему люди видят разницу в эффективности, вкусе или удобстве продуктов любимого и неизвестного им бренда, пусть даже эти продукты совершенно одинаковы: обрамление бренда активирует определенные ожидания, которые, в свою очередь, незаметно для нас воздействуют на субъективное восприятие продукта. Наше восприятие и вместе с ним удовлетворенность продуктом создаются преимущественно имплицитными процессами работы автопилота.

Читати далі… “#171 – Фил Барден – Взлома маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем.”

#170 – Везения не существует. Анализ фильма Форест Гамп

Чем больше я  работаю, тем больше мне везет. На самом деле успех – это шаблон. Многие люди не понимают почему они успешны. И почему им все время везет. Они не могут это объяснить. Не могут других научить делать то, что приводит их к успеху. Часто мы слышим фразу – нужно ебашить. Но это все булшит. 

Скажите это мастеру на заводе. Который 25 лет делает одно и тоже. Или сторожу, таксисту. Это я слышал от своих друзей. Если ты не растешь, это все напрасно. Ты должен много работать. Но самое важное в этом – рост. Если его нет, ты что-то делаешь не так. 

Но и без постоянной работы, без концентрации на процессе, а не результате на первоначальном этапе, без интереса, ничего не будет. Это фундамент. 

Вот вам еще одна отличная иллюстрация успеха в фильме Форест Гамп.

#169 – Маятники в системе или что влияет на цены на нефть

Читаю книги “Хорошая стратегия, плохая стратегия” Ричарда Румельта. В продолжение поста про умение анализировать. 

Все в мире взаимосвязано. Изменение в одной части системы, ведет к изменению в другой. Возьмем несколько простых примеров. 

Рынок нефти. Как только на рынке образуется дефицит и цена растет, на рынок приходят новые компании. Они занимаются разработкой новых месторождений, применяют новые технологии добычи, начинается добыча сланцевой нефти. Рынок заливают нефтью, дешевой нефтью. Цена падает, компании банкротятся. Идет борьба за покупателя. Цена падает до 20 долларов. Дешевое сырье хорошо для экономики. Возобновляется экономический рост, запускаются новые производства. Появляется дифицит. Цена растет. После определенного уровня – на рынок приходят новые компании. И так по циклу.

#168 – Почему ресторанный бизнес – адский бизнес?

Как-то один мой друг сказал мне, что думает открыть точку по продаже супов. Я читаю Алекса Купера и мне очень нравиться его история. Его рестораны и проекты. Как он делает маркетинг. Все кажется очень легко со стороны. Но это адский бизнес. 

У меня был один сотрудник, который всю жизнь занимался ресторанами. Пришел и сказал, что больше никогда этим не займется. Персонал, службы, клиенты. Все его достало. 

Если все же решили этим заняться, то вам будет интересно почитать подробнейшее руководство и впечатления после открытия точки на фудкорте. 

Шахов прекрасен в описании и детализации. Фастфуд изнутри. Подробнейшее руководство.  

Как мы сделали кафе: часть первая

Общепит — одна из точек приложения сил пришельцев из интернет-рекламы. В основном это кофейни, кальянные, пивные бары и пиццерия «Додо». Самостоятельные сложные проекты встречаются редко и в основном как чисто инвесторская история. Общепит требует большого погружения в процессы, чего действительно занятый другим бизнесом человек сделать не может. Он должен быть или маньяком, чтобы на такое решиться. Или у него должен быть четкий план, как его основной бизнес будет жить в это время. План у меня был. Но все пошло не так.

Часть первая.

Как мы сделали кафе: часть вторая. Проблемы первых месяцев, экономика, средний чек и поставки

Как мы сделали кафе: часть третья. Почему монопродукт не зашёл, кассы, мифы и повар-веган

Как мы сделали кафе, часть четвертая: доставка, маркетинг и HR

#167 – «Как прокачать креативную мышцу» Дима Лобод

Пока сижу дома, смотрю лекции Projector, которые купил на черную пятницу. Вчера глянул отличную лекцию Димы Лобода о креативе. Потом подписался на фейбуке. Сейчас в основном читаю книги и смотрю лекции по копирайтингу, рекламе, маркетинге. Когда изучаешь одну тему, видишь как все пересекается. И это очень интересно. 

Главные мысли.

1. Креатив. Задача креатива – поселить в человеке идею.

2. Креатив должен создавать положительный контекст.

3. Главное всегда – это что мы хотим донести.  Вначале мысль, идея. А потом, как мы это хотим показать. Пример. Ролик компании Смарт. ИХ задача была показать, что теперь в машине есть больше места для задних сидений. В рекламе показан испуг при парковке, когда водитель поворачивает голову и видит, что его друг сидит его сзади.

4. У человека должен быть инсайт после просмотра вашей рекламы.

5. Инсайт в том, что я должен что-то победить. Ты должен доказать, что ты можешь что-то закончить. Вот почему люди поднимаются на Эверест. Они должны доказать себе и другим, что они могут это сделать. 

6. Наша проблема – нытье. Мы постоянно ноем. Мы дети своих родителей. Когда мы ноем, мы этого даже не замечаем. 

Читати далі… “#167 – «Как прокачать креативную мышцу» Дима Лобод”

#166 – Китаю будет очень больно в ближайшее время

Просто оцените это. Если говорить о кризисе, то один из основных сценариев для меня – это сильный удар по Китаю. И возможно даже его развал. 

Что нам показывает текущая ситуация. Мы сильно зависим от Китая. Все сильно зависят от Китая. Некоторые позиции могут производиться только там. Особенно по лекарствам. И это теперь понимают все. Особенно в США и Европе. 

С каждым днем производить становиться все проще и проще. Автоматизация будет все больше и больше проникать в производство. И не нужно больше все заказывать в Китае и ждать потом месяцы пока это все приплывет. 

Именно это и делает Трамп, накладывая пошлины на китайские товары. Так будут скоро делать все. Все будут защищать свой рынок. Теперь это самое главное. Особенно, когда в Европе снова все вернут свои границы. Европа в том виде, который есть сейчас, тоже не жилец. 

Читати далі… “#166 – Китаю будет очень больно в ближайшее время”

#165 – Сериал Охотники 

Новый сериал с Аль Пачино. Не зашло. Посмотрели полторы серии и выключили. Как-то сильно активно начали раскручиваться в последнее время тему с нацистами. За последний месяц это 3 раз в кино встречаю этот сюжет. А тут уже прям целый сериал. 

Сценарий

Все сильно вылизано. Все по стандартному сценарию. Команда крутых евреев выслеживает нацистов, которые просочились после войны в америку и занимают там высокие посты. Каждый специалист в своей области. Такие вещи я называю пафос ради пафоса. В сериале много таких сцен. Выключили после очередного тупого и абсолютно нелогичного поступка главного героя. 

Игра актеров

Аль Пачино хорош. Все остальные, особенно главный герой – так себе. 

Моя оценка 6 из 10. IMDB – 7,2

P.S. Вчера еще посмотрел 1917. Снова про нацистов. Фильм понравился, сделан очень красиво. Сильный сценарий, который держит до самого последнего кадра. Но закономерность на лицо.

#164 –  Мысли об умении анализировать информацию

Пока все сидим дома, можно продолжать тренироваться писать. Хотя я и так постоянно сижу дома, но теперь ситуация немножко другая. Буду писать чаще. 

Поделюсь своими соображениями. Пока только тут в моем маленьком бложике в телеграмме. Посмотрим, что отработает, а что нет. Кто согласен со мной и считает, что информация достойна к размышлению. Может поделиться в социальных сетях с друзьями. Лично я не буду это выносить в фейсбук, чтобы не разводить панику. Просто поделюсь своими мыслями. Каждый выводы делает сам.

Порассуждаем об умении анализировать информацию, кризис и коронавирус. 

Сегодня говорим о первой части из трех. Это навык добывать, фильтровать и анализировать информацию. 

Сейчас мы живем в век информации. На нас каждый день сваливается до 10.000 информационных сообщений. Наш мозг и организм физически не приспособлен к обработке такого количества информации. Раньше люди все держали в уме, тренируя память. Постоянно возвращаясь к прошлым знаниям. Сейчас это не нужно современным людям. Мы можем нагуглить нужную информацию за несколько минут. Абсолютно по любой теме. Сейчас не нужно запоминать маршруты, дороги. Все есть в вашем смартфоне.

Читати далі… “#164 –  Мысли об умении анализировать информацию”

#163 – Кролик Джоджо (Jojo Rabbit). Отличное кино с черным юмором.

Ну что, карантин так карантин. Пока вы будете сидеть дома, вы точно будете искать новые фильмы. Что посмотреть? Иногда на поиск уходит очень много времени. И особенно обидно, когда фильм который ты искал полчаса, оказывается скучной, банальной и шаблонной фигней. 

И противоположное чувство, когда ты угадал с фильмом. Это как идеальная реализация трудного плана. Это вишенка на торте.

Я уже писал, что начал смотреть на оценки. Этот фильм с хорошей оценкой. Фильм Кролик Джоджо.

Читати далі… “#163 – Кролик Джоджо (Jojo Rabbit). Отличное кино с черным юмором.”

#162 – Проекты, которы мы делаем

Мы не делаем сайты, которые выигрывают награды. Их иногда даже стыдно показать. Но прикол в том, что они работают. Работают и продают. Продают реальные услуги и товары. 

Эта история  и проект из этой серии. Три года назад я приехал на встречу в офис к одним ребятам. На Выдубичи. Они занимаются арендой спецтехники. Самосвалы, экскаваторы, камазы. Офис – это комната в старом административном здании. Туалет в здании никто не ремонтировал наверно лет 40. Со времен Брежнева. Так выглядит реальный бизнес. Это вам не ит-стартапы из Паруса. С комнатами отдыха, столами для тенниса, бесплатный кофе и видом на весь город. 

Читати далі… “#162 – Проекты, которы мы делаем”

#161 – Паразиты (Parasite). Кино о том, как все может измениться в один момент.

«Паразиты»  — южнокорейский комедийно-драматический фильм с элементами триллера режиссёра Пон Чжун Хо, получивший Золотую пальмовую ветвь 72-го Каннского кинофестиваля в мае 2019 года. Лауреат премии «Оскар» 2020 года в номинациях «Лучший фильм», «Лучший режиссёр», «Лучший оригинальный сценарий», «Лучший иностранный художественный фильм».

Просто шикарное кино. Два момента, которые стоит отметить. 

Читати далі… “#161 – Паразиты (Parasite). Кино о том, как все может измениться в один момент.”

#160 – #Мысли – Тесты, дедлайны, проекты

1. Я сравнил мозговые штурмы с собственной ежедневной работой в Google. И вот что выяснилось: чем сложнее была поставленная передо мною задача и чем меньшим временем на ее решение я располагал, тем лучше оказывались результаты.

2. Работа заполняет время, отпущенное на неё. Закон Паркинсона

Эти две мысли постоянно у меня в голове в последнее время. Скажу больше – это самая большая моя системная ошибка. Я ее совершал и совершаю постоянно в разных сферах своей жизни. Это работа без дедлайна. И слишком длинные гипотезы и проекты. 

Читати далі… “#160 – #Мысли – Тесты, дедлайны, проекты”

#159 – Итоги февраль 2020

Второй месяц пролетел уже не как пуля, а как световой луч, выпущенный из лазерного бластера. Скорость света, эффективность поражения сто процентов. Еще одного месяца нет. 

Краткая сводка. 

1. По спорту. пробежал 210 км, за 19 тренировок. Результат хороший, после 4х месячного простоя. Доволен.

2. По книгам. Прочитал 4 книги. Сейчас под огромным впечатлением от Джордана Питерсона и его 12 принципов. Выкладывал вам отрывки из первой главы. 2 книги по написанию текстов. Каплунов про приемы в копирайтинге. Очень хорошо. Правда пока такие книги просто прочитаны и восприняты как теория. Главное начать их применять. Вот с этим пока работаю. Сториномика от Роберта Макки – тоже отличная вещь. Еще в очереди его книга “История на миллион”. Это больше про написание историй и сценариев. Максим Дорофеев – прослушал в аудио. Набор техник из книг других авторов. Такой себе концентрат. Можно бегло просмотреть. 

3. По работе. Сейчас делаем внедрение CRM системы. Идет сложно, но когда сделаем будет готовая услуга. При создании любого сайта и интернет магазина, будем предлагать клиенту сразу внедрить crm систему, которая будет конектиться с сайтом и туда будут падать все заказы, все данные о клиентах, сколько он сделал покупок. Клиентам будет начисляться бонусы и предлагаться кешбек на эти бонусы. Из системы можно будет делать рассылки и будут работать автоматические уведомления. По бонусам и другим программам лояльности. 

Сделал лендинг на Тильде для клиента и настроил конеткстную рекламу (как же все круто поменялось у гугла за год). Интересный кейс тем, что это уже 3 сайт для этого клиента. Все начиналось просто с одной странички на котором был только экскаватор, номер телефона и надпись аренда. Напишу об этом обязательно. 

4. По ремонту. Закупил новую партию стройматериалов. Есть вероятность закончить все в этом месяца. Имеется ввиду строительные работы. Осталось сделать сан. узел, комнату и кладовку. 

5. Кино месяца – Джентльмены Гая Ричи.  

6. Хобби и увлечения. Блог – уже 292 подписчика. Ищу интересные ходы и мысли, как сделать какое-то интересное вирусное видео. Понял, что нужно делать много экспериментов и тестов. 

А как прошел ваш месяц?

#158 – Роберт Макки. «Сториномика. Выдержки

Маркетинг, основанный на историях, в пострекламном мире». 

Прочитал очередную книгу по написанию текстов. Зачем я сейчас это все читаю? Потому что любая реклама, это в первую очередь правильно сформулированные мысли и идеи. Они или цепляют ваших клиентов или нет. У рекламы, как и у всего остального есть свои законы. Когда понимаешь их, сразу начинаешь замечать свои ошибки, которые делал. Почему мне это важно? Любой сайт – это продажа чего либо. Услуги или товара. Сейчас начал делать и настройку рекламы. А это правильно составленные заголовки, подзаголовки, объявления и т.д. 

Я уже раньше писал, что правильно любое дело начинать с конца. Любой бизнес проект должен начинаться с продажи. Смог продать – делаем, нет – в топку. Я прям начал себе коллекционировать статьи про такие тесты. 

А пока основные мысли книги про истории. И про то, как рождаются эмоции. 

Читати далі… “#158 – Роберт Макки. «Сториномика. Выдержки”

#157 – Запрет на презентации в PowerPoint в Амазон

Спустя несколько лет после основания Amazon Джефф Безос почувствовал, что его управленческая команда сдает позиции: предлагаемые ими идеи были скучны и шаблоны, деловое мышление стало узким и мелким, а от некогда амбициозных замыслов не осталось и следа. Желая разобраться, чем вызвана такая деградация, он обнаружил поразительную, но очевидную причину: его управленческая команда разучилась думать.

Топ-менеджеры Amazon так увлеклись разработкой презентаций в PowerPoint, что сосредоточились только на внешнем глянце и перестали заглядывать под поверхность. Ограничиваясь форматом слайдов, они игнорировали сложное переплетение факторов и сил, действующих как внутри самой Amazon, так и между компанией и ее рынком, технологиями и даже национальной и глобальной политикой. Безосу требовались руководители с масштабным и нестандартным мышлением, способные на глубокий анализ и долгосрочное стратегическое видение. Поэтому в июне 2004 г. он разослал своей управленческой команде следующую служебную записку:

Читати далі… “#157 – Запрет на презентации в PowerPoint в Амазон”