Блог

#218 – Как создать миллиардную компанию? Оскар Хартманн о наставничестве, бизнес-клубах и нетворкинге

Посмотрел и еще больше утвердился во мнении, что для роста нужен наставник. И среда. Чтобы пробить потолок роста, нужно видеть как это делают другие. Повторить их опыт. 

Пока не придумал, как это все сделать правильно. Но то, что нужно как-то создавать комьюнити это точно. Основная идея делать комьюнити по целям.

Читати далі…
бізнес

#212 – Хасиды – евреи, которые купили Нью-Йорк. Раскрываем их секреты.

1. Когда еврей приехал в Нью-Йорк после концлагеря, ничто не могло его остановить. Он только что пережил такое. Ему больше вообще ничего не страшно.

2. У евреев нет своей культуры. Единственное, что у нас есть это идея. 

3. Все дело не в том, что ты делаешь, а для кого ты это делаешь.

Читати далі…
цікаве

#211 – Что нужно для достижения цели?

Говорят, что цель без дедлайна – это мечта. Это где-то рядом с правдой. Особенно это актуально, когда у тебя нет начальника. И все задачи и планы, ты ставишь себе сам. И сам же контролируешь их выполнение. 

Если у вас есть возможность не сделать план, то скорее всего вы этого не сделаете. Но как только появляется внешний фактор или обстоятельство, мы начинаем вести себя по другому. Например, надвигающийся отпуск. Все дела нужно успеть сделать до него. 

Я уже писал, что у меня сильно упала мотивация к бегу. Я перестал готовиться к забегам. И у меня нет необходимости выполнять всю программу подготовки. Нет четкого срока, когда я должен быть на пике формы.  Поэтому я бегаю просто для поддержания формы. 

Недавно я посмотрел новый выпуск Биг Мани с Дмитрием Деркачем. Он управляет сетью кинотеатров. И мне понравился один эпизод. Когда он рассказывает о задачах. 

Первое о чем он говорит. Что если задачи нет в системе, то ее даже не стоит выполнять. То есть задача должна быть поставлена. 

Второе. У нее должен быть исполнитель и контролер. Конечно же у нее должен быть и срок выполнения. 

По сути все уже давно придумано в бизнесе, где задача, план, сроки – это стандартные элементы достижения целей организации. Но в обычной жизни мы не используем эти инструменты. 

Я до сих пор не выучил английский, не читаю нужное количество книг, не делаю планы в своих проектах, все идет очень очень медленно. 

Читати далі…
бізнес цілі

#210 – Как формировать свое окружение?

Чтобы расти, нужно играть с более крутыми соперниками. Это факт. Окружение формирует нас. 

Есть еще такое классное выражение. Короля играет свита. Или что ты – это твоя команда. Команда обычно крутая собирается, под крутые проекты и задачи. 

И для этого человеку нужно постоянно расти. Постоянно решать более сложные задачи. И искать более сильное окружение. И поэтому нужно быть в правильном месте с правильными людьми в нужное время.

Читати далі…
цікаве